Le Codéveloppement professionnel (in italiano a fine pagina)

Il Cosviluppo professionale è un intervento per piccoli gruppi che vogliono stimolare l'intelligenza collettiva. La gestione da parte di un consulente d'esperienza è al centro del metodo. Si procede mediante un meeting di lavoro di circa 2 ore. il numero di partecipanti è tra le 4 e le 10 persone. La metodologia in 6 punti permette di aumentare l'efficacia nel lavoro, di favorire la cooperazione, stimolare idee innovative e non trovarsi più soli in determinate situazioni. 

L’obbiettivo è di lanciare il gruppo in una dinamica aumentando la sua efficacia e la sua coesione. I membri che lo costituiscono saranno, in un cambio di ruolo, clienti e consulenti di una seduta di cosviluppo. Il cliente espone al gruppo un problema, una preoccupazione o un progetto ( i 3P del cosviluppo) Gli altri partecipanti diventano di fatto i suoi consulenti che dovranno rilevare la sfida: portare un aiuto utile ed innovativo al loro collega-cliente. Il cliente lascerà la riunione con un piano d’azione che potrà applicare in pratica a corto o lungo termine. La scena di guppo è garantita dall’animatore che ne deve perfettamente dirigere il funzionamento. L’animatore in cosviluppo professionale è ufficialmente accreditato (vedi lista sul sito ufficiale) ed è beneficiario di un’ esperienza professionale di parecchi anni confermata nell’animazione di gruppo che garantisce la qualità del suo intervento. I metodi apparentati sono : l’approccio sistemico, la dinamica di gruppo, il metodo Balint, la supervisione e il coaching.
Offerta :
Riunioni di cosviluppo in piccoli gruppi per tutti i collaboratori che devono assumere delle responsabilità : amministratori o direttori che desiderano confrontare la loro pratica professionale a dei loro simili o colleghi dello stesso livello o grado gerarchico. Stimolare l’intelligenza collettiva a beneficio dei membri di un gruppo permette di avere l’apporto di nuove idee e soluzioni imprevedibili, innovative e sorprendenti.
Qualificazioni :
Accreditato in cosviluppo professionale Enrico Tolotti è iscritto a Parigi sulla lista degli accreditati del CECODEV ( Centro Europeo di Cosviluppo Professione ). Ciclo completo di studi sistematici presso il CEFOC (Centro di Studi  e di Formazione Continua per Lavoratori Sociali a Ginevra )
Numerosi anni di pratica in supervisione di teams.
Esperienze :
Enrico Tolotti utilizza con successo il cosviluppo professionale presso i seguenti gruppi e campi di attività :
·        Imprese-Gruppi industriali
·        Insegnanti
·        Formatori di adulti
·        Assistenti sociali
·        Educatori specializzati
·        Gruppi di Manager
·        Migrazione
 
Testimonianze :
Claude : il cosviluppo professionale mi ha permesso d’intravedere un ritorno al lavoro a tempo parziale dopo un periodo di assenze  a causa di burnout. Ho avuto la fortuna di poter beneficiare di una riunione di cosviluppo appena dopo il mio ritorno. Durante questa riunione ho stabilito un nuovo piano di organizzazione. Per aiutarmi a ricominciare a tempo parziale ho stabilito tre priorità che andrò a proporre al mio sostituto e ai miei collaboratori.
Pierre : Grazie alla nostra riunione di cosviluppo ho preparato una strategia per fare fronte a una formazione che mi hanno obbligato a dispensare e che del suo contenuto non sono affatto convinto. In seguito ai consigli dei miei consultant-colleghi ho aggiunto del cuore e dell’anima a una presentazione inizialmente glaciale e impersonale. Ho ritrovato una motivazione per questa missione e finalmente la porterò a termine con gioia.
 
Anne : Ogni volta che dovevo incontrare questo cliente del mio servizio era un calvario. Non mi ascoltava,faceva sempre di testa sua……Grazie al gruppo di cosviluppo ho potuto intravedere la possibilità di incontrarlo a nuovo con degli obiettivi diversi da quelli che avevo potuto immaginare pensandoci da sola. Sono motivata a rivederlo e provare altre strategie per aiutarlo a progredire.
 
Jean-Philippe : Avevo una quantità di problemi da risolvere e mi era impossibile dare la priorità ad uno o l’altro e ogni giorno vedevo crescere  l’insoddisfazione dei clienti. Mi piace il lavoro fatto bene ed ero bloccato dallo stress e dal nervosismo perchè avevo l’impressione di essere il solo a preoccuparsi per i nostri clienti. Il confrontarmi ad un gruppo mi ha permesso di trovare una priorità e di rendermi conto che non sono il solo a preoccuparmi. Ho preparato un piano che mi ha aiutato a stare calmo e a portare il gruppo sui bisogni del cliente. Sono molto soddisfatto dell’aiuto che mi è stato dato dai consultanti e dall’animatore. Mi sento meno solo e dora posso disporre di un piano d’azione per agire.
 
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